2021年1月7日,豪利777精益幼组整个成员以及公司部门治理层在11栋三楼培训室圆满召开了精益治理12月总结大会!


精益改善月度总结大会现场
大会上各幼组组长别离对12月份工作做了总结汇报以及对1月份精益工作做了具体的打算,由豪利777总裁赖庆、副总裁赖建明,财政部总经理赖华英,中普罗教员、马教员组成的评委组对各幼组现场打分,并由精益办主任赖亮总经理对12月各组获奖情况进行了颁布,由豪利777总裁赖庆对12月份“精益之星”及各幼组进行了颁奖,大会收成满满!

精益改善各幼组组长做总结汇报
——各幼组改善成就——

5s及目视化治理组:交处事项实现率97.4%,定时实现率89.5%,目视化尺度实现37项,实现4个楼层验收,各楼层评分都大于91分。
尺度化作业组:优化拉线,削减出产环节,合理利用闲置物品,产能提升蕴含JP195包装线产能提升10.8%,JP257 测试线产能提升51.8%等,推动项目42条,实现率100%,定时实现率83.33%。
精益研发组:开发进度提升5%,成立需要治理流程、项目治理法式、成立项目部,规范新品开发项目治理,美满新品开发进度?榈。
物料配送组:出产打算达成率(电源)组装前段提升9.3%;出产打算达成率(电源)组装后段提升11.4%。
文宣/培训组:实现精益启动大会前期筹备、精益文化长廊八大板块、目视化看板、标识、宣传语等,待处事项27项,实现率100%。

赖总裁为12月各精益改善幼组颁奖


赖总裁为12月“精益之星”颁奖
——精益办主任对12月工作做总结——
在总结大会上,精益办主任赖亮总经理对精益幼组成员及所有支持精益工作的台前幕后者暗示衷心的感激,并对12月份精益幼组成员致力成就暗示注定,同时对后续精益工作的发展提出了更高的要求,对精益幼组成员寄托了更高的进展,他但愿各位同伴都要以更高的周到来迎接接下来的精益工作,各人都可能自动自觉的自动发现问题并予以改善!并且相信在优良团队的共同致力下,将来肯定会做的更好。

精益办主任为大会做总结
——豪利777总裁对12月工作做点评——
豪利777公司总裁赖庆对12月精益幼组成员工作进行了点评并对1月份工作做了新的批示,赖总非W⒍ň嬗鬃槌稍12月份的致力成就,并暗示12月份精益改善的硕果离不开整个参加精益治理工作的豪利777家人们的共同致力,与此同时,赖总但愿精益幼组同伴在接下来的工作中再接再严、持续发光发热,赖总暗示通过数据分析,公司在精益鼎新中还有很大的提升空间,将来指标是精益治理,精益研发,精益出产,解除浪费,让公司成员获得更大的利益,一路过上幸福完竣的生涯。

赖总裁对12月份精益工作做点评
最后,相信在公司整个同仁的共同致力下,豪利777的将来肯定会做的更好,各人一路朝着更高的指标加油吧!

2021-01-08
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