2021年4月9日，豪利777精益幼组整个成员在3楼培训室召开了2021年1-3月精益改善总结大会！

各幼组组长别离对1-3月工作做了具体的汇报以及对4月份精益工作做了具体介绍，由豪利777总裁赖庆、财政部总经理赖华英、罗教员、马教员、刘教员组成的评委组对各幼组现场打分，由精益办主任赖亮对1-3月各组获奖情况进行颁布，由豪利777总裁赖庆对“精益之星”获得者及各幼组获奖进行了颁奖赞美！大会在收成与总结中圆满实现！

——各幼组汇报——

各幼组别离对本组在1-3月的工作指标达成率及不及做了具体汇报，同时辰享了在精益改善中的心得体味，并对4月份的工作指标和打算进行了具体的论述！在总结中进取，在进取中成长！

精益改善各幼组组长做总结汇报

文宣/培训组：待处事项33项，实现率100%；

5S及目视化治理：待处事项45项，实现率97.5%；

尺度化作业组：待处事项90项，实现率100%；

精益研发组：待处事项11项，实现率100%；

物料配送组：待处事项17项，实现率100%；

1-3月各组实现工作情况

赖总裁为各组宣告奖金

——罗教员点评——

罗教员对各组情况及1-3月的工作阐发进行了点评及总结，在注定1-3月成就的同时，罗教员也提出了不及之处，但愿各组要加强PPT的造作水平，同时要提升数据提炼、数据分析的能力，通过数据分析找出工作中存在的不及之处，挖掘更大的改善点，不休美满，PDCA持续循环，让豪利777的精益之路走的更远，最后但愿各人共同致力让豪利777的明天更美好！ 

罗教员对1-3月工作做点评

——“精益之星”颁奖——

赖总裁为1-2月“精益之星”颁奖

赖总裁为3月“精益之星”颁奖

——精益办主任总结——

精益办主任赖亮颁布各组获奖情况并对1-3月的工作做总结，注定了精益成员的致力成就，与此同时但愿各组要敢于造订更高的指标，不要怕指标的弘远与难度，但愿在今后的精益改善中，精益整个成员不要把精益改善工作当做教员安插的作业，该当自动自觉挖掘新的改善点，并自动落实改善。

精益办主任为大会做总结

——总裁点评——

豪利777总裁赖庆在点评中提到，各人的致力成就是不成否定的，自2020年11月精益项目启动以来，精益改善的成就是显著的，通过各人的共同致力，精益改善创造的价值已经远超过精益征询费及发放的奖金费，但同时但愿各组今后造订指标该当更具挑战性，挖掘更大的金矿，从降低库存、产能提升、精益研发、优化流程中节俭成本，让各人获得更多的奖金。

赖总裁对1-3月精益工作做点评及对本月工作做批示